Accompagnement collectif
Langue : Français
Durée : 1 journée de 7h
Présentiel ou distanciel
La mission de manager mérite parfois d’être réfléchie bien en amont de sa première prise de fonction de management. Qu’est ce qu’un bon manager ? Quelles compétences et savoir-être cela nécessite t-il ? Où en suis-je aujourd’hui et quels objectifs de développement dois-je me fixer ? Quelles actions dois-je mettre en place dès à présent ?
Acculturer les futurs managers à la dynamique et au positionnement managériale.
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formtion.
Cette méthode est fondée sur un processus interactif de dialogue, de réflexion et de mise en action du stagiaire, ce qui va amener chaque personne à s’engager dans une démarche individuelle et collective de progrès.
La formation alterne des apports de théories et de méthodologie avec étude de cas pour permettre au stagiaire de transformer immédiatement ses apprentissages en actions concrètes.
Une large place est laissée à la mise en situation des stagiaires sur des thèmes directement liés à leur quotidien de manager. L’intelligence collective est alors au cœur de l’animation, pour permettre à chacun de bénéficier du regard, des apports et propositions de chacun, et de façon à initier une communauté de pairs sur laquelle s’appuyer dans leur quotidien.
La session a lieu sur 1 journée de 7 heures.
Délai d’accès : Le jour de la session à programmer entre le donneur d’ordre et l’entreprise formateur.
Une fiche d’évaluation des acquis sera remise aux stagiaires en fin de session.
L’accueil des stagiaires se fait chez le donneur d’ordre ou dans le centre de rattachement du formateur (centres adaptés PMR).
Le tarif de la session dépend des modalités d’organisation.
Ensemble, discutons de vos enjeux et élaborons une
formation adaptée à vos besoins.
Ensemble, discutons de vos enjeux et élaborons une formation adaptée à vos besoins.
